杭州休普電子復工后,及時調整公司運營策略,將員工能力培養作為首要的競爭力,并制定了一系列的培訓計劃。
銷售培訓
為提升市場部門銷售服務意識,發掘更多資源,市場部開展了《尋找潛在客戶的方法和途徑》的專題培訓。此次培訓更像是一場經驗交流會,在總經理趙總的帶領下,大區經理、銷售員等用自身的經歷了講述了如何尋找潛在客戶的方法和途徑,并從梳理現有客戶、目標客戶定義分類、處理疑惑等多方面跟大家進行了有效交流,深入剖析銷售過程中常見誤區。培訓過程中要求市場部門同事在平時工作中,不斷學習與積累,為公司發展提供前進的動力。
技術培訓
為更好的提高安裝操作技能,技術部開展了技能培訓。本著理論和實際相結合的方針,技術骨干為大家普及了局部放電的定義、種類、現象及局放在線監測原理等;并現場模擬演示了61850接線方法、采集串口的配置及上傳、模塊配置完成后的測試等相關內容。培訓中,大家針對在安裝現場遇到的疑難問題、系統運行等進行了互相討論,通過理論的學習和交流,大家不僅提升了自身的業務能力,也為公司后期產品安裝提供強有力的技術支持。
生產培訓
為提高生產效率和產品質量,降低損耗,生產部門進行《傳感器制作流程》的專題培訓。培訓由生產小組長對產品原理、組成進行深入淺出的講解,然后分工段、按工序工步對產品裝配過程進行分步講解。并在培訓過程中實地操作、演示,增加生產部同事對產品裝配的熟悉度,讓大家更直觀的掌握產品制造順序和流程,為公司產品生產夯實基礎。
品質培訓
為加強品質把控,確保產品質量,品質部開展了《功能檢驗標準》培訓,主要培訓常規產品功能、工裝接線操作等。培訓中,要求品質部門同事以日常工作為基礎,熟練掌握好操作規程的主要內容。加強生產源頭、設備操作細節、產品包裝細節質量把控,為公司產品提高競爭力。
公司通過一系列培訓,來保持大家良好的工作狀態,“不斷充電”,提升業務水平、團隊能力,做好充足的準備,厚積薄發。
END